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松下简介
松下电器Panasonic中国官方网站。详尽介绍了松下电器的公司情况、产品信息、售后服务、人才招聘、CSR活动等
松下(早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008.10.1日起全部统一为Panasonic）由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业；
发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；更有松下营销文化的积淀，使得该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。
松下产品主攻数码视听、小家电、办公产品、日用家电市场、特殊领域的专业设备。
现松下有70多个产品，小如电动牙刷、剃须刀，大到广播电视设备，以Panasonic ideas for life为口号，如等离子电视、液晶电视、数字背投、平面电视、数码摄像机、数码相机、DVD刻录机、台式DVD、便携DVD、迷你音响、录像机等等。
松下引以为傲的还有其专利数量和强大的自我开发能力，其家电产品的自有元件利用率高达 80-90%以上
其未在大陆投放的笔记本Thought Book以及VIREA电视手机在日本声誉再外。
手机是*日本手机厂商销量过1亿台的厂商，目前P905i，P906i手机红遍了日本本土，2009年投放中国市场。
松下电工(中国)有限公司经销的产品涉及家用电器、照明灯具、信息装置、住宅设备、电子材料、控制装置等领域。并建立了以北京、上海、广州、沈阳、大连、成都、深圳七大地区为中心的营销网络。今后将加大力度引进新技术、开发新产品、开拓新市场，实现硬件、软件与服务的一体化，提供更具魅力的整体方案。
松下电工株式会社(Panasonic电工)的历史可追溯到1918年松下幸之助先生所创建的公司。Panasonic电工的前身是继承原公司的配线器具事业后，于1935年组建的上市公司。本公司与“松下电器株式会社(Panasonic)”都起源于同一个母公司。Panasonic电工主要由下列6个企业部门所组成：照明产品、信息装置和配线产品、家用电器、建筑产品、电子和塑性材料及自动控制产品。产品用于家居、建筑、商业与公共设施、工厂通讯支持、工业／日常生活／公务活动等领域。自2004年4月以来，Panasonic电工与Panasonic作为具有强大活力的Panasonic集团的一分子，不断展开协作业务。Panasonic电工集中经营资源，强化日常家居与生活环境设计开发实力，而Panasonic的业务范围涵盖广泛，包括从设计到成品与系统体制等。Panasonic电工与Panasonic作为Panasonic集团下通力协作的两大主体，旨在创建无处不在的网络社会，提供“舒适的生活环境”的整体解决方案，以领航全球市场。Panasonic电工正在强化全球运营体制，旨在通过其无与伦比的强大产品阵容，为全世界范围的消费者创造舒适的生活环境。Panasonic电工现在已发展成世界著名的综合型企业，并在世界各国开展着事业活动，其主要市场包括：日本、中国、东北亚、其他亚洲国家、中东地区、美洲、以及欧洲等。时至2008年3月31日，Panasonic电工在全球范围内的业务经营范围包括36个国家及地区，89个公司，商务站点多达160个。来自一百多个国家的消费者倍加青昧Panasonic产品。2007财年，Panasonic电工的海外销售额多达2,887亿人民币，占综合净销售额的16.8%。截至2008年3月31日，Panasonic电工海外职员总数多达26,308名。
贯彻产业人之本分，谋求社会生活的改善与提高，以期为世界文化的发展做出贡献。进步与发展若非得到各位的和睦与合作，殊难实现。各位要以至诚为旨，团结一致为公司服务。
产业报国之精神。松下电工的真正使命，如纲领所示，是通过商品的开发、制造、销售和服务，为世界各国和各地区的发展和繁荣做贡献。松下电工要为实现与地球环境共存，丰富人们的生活而努力。
光明正大之精神。作为“社会的公器”，松下电工要通过开展高度透明的活动，才能得到社会对事业的信任与支持。松下电工要在公与私各个方面的行为中，始终保持诚实态度，贯彻公平竞争的精神。
和睦一致之精神。松下电工要集结每个人的力量，加强相互协作，才能取得更大的成果。松下电工要尊重多样的个性，并要彼此交融，通过密切的沟通，实现众志成城的团结合作。
奋发向上之精神。为了实现松下电工的使命，经常保持好学的态度是很重要的。松下电工要相互学习，努力磨砺自己的人格和技能。同时，无论面临任何困难，全力以赴进行挑战的精神也是很重要的。
礼貌谦让之精神。松下电工要相互尊重，谦虚地反思自身，才能建立一个更加美好的人生。在日常工作和生活中，要保持谦逊礼貌的举止、坦诚的态度和言行。
顺应同化之精神。只有恰如其分的适应社会价值和时代变化，与其取得协调，松下电工的事业才能持续成长。松下电工每个人都要具备实事求是之心，经常以“顾客*”“日日更新”的态度不断进行改善和改革。
感谢报恩之精神。松下电工的事业是依靠社会上很多人的支持才得以成立的。要牢记“感谢、感激”之心，回报社会给与松下电工的恩惠。只有这样的态度才会赋予松下电工无穷的喜悦和战胜任何困难的勇气和力量。
松下电器研究开发（苏州）有限公司，简称PRDCS，成立于2002年4月3日，是由日本国松下电器产业株式会社100%投资的，是Panasonic集团在华投资的第49家企业，也是继2001年1月在北京成立的松下电器研究开发（中国）有限公司（简称PRDCC）之后的专门从事Panasonic产品研究开发的第二家R&D公司。研究开发活动主要涉及家电领域，包括冷热机器研究开发中心、照明开发中心、FS开发中心、美健开发中心、知识产权中心和位于上海浦东陆家嘴的上海研究所。苏州工业园区是中国与新加坡两国政府合作开发的工业园区，是两国经济合作的重点，也是中国对外合作的重点。东连上海，西接南京，南到杭州，位于美丽富饶的长江三角洲的中心地带，周围汇集了中国知名的众多大学和研究所。PRDCS将充分发挥这个地域优势，加强与大学、科研机关的共同合作和技术交流，通过研究开发来为社会做出贡献。
Panasonic电工的沿革历史
1918年3月松下幸之助创办了个人经营的“松下电器器具制造所”。开始生产销售连接插头及配线器具。
1935年12月作为“松下电器株式会社”分社。生产、销售配线器具、合成树脂及电线管。松下幸之助就任社长。
1939年7月龟山武雄就任社长。
1943年8月改名为“松下航空工业株式会社”。
1945年11月改名为“松下电工株式会社”。
1947年1月丹羽正治就任社长。
1952年5月开始生产荧光灯具。
1955年3月开始生产吹风机，同年12月开始生产电剃须刀。
1958年05月开始生产塑料雨水管，8月开始生产塑料层压板等，实现了打入建材事业。
1963年8月成立了“National住宅建材株式会社”。
1965年6月开始实施营业部制。
1977年2月神前善一就任社长。
1981~1983年陆续进入了防灾事业，健康商品事业，FA(Factory automation)机器事业。
1984年2月小林郁就任社长。
1984年6月开始实施事业本部制。
1985年3月藤井贞夫就任社长。
1988年1月制定了企业口号“A&I将舒适科学化”。
1988年2月三好俊夫就任社长。
1989年12月设立了“松下制御机器株式会社”。
1994年2月今井清辅就任社长。
1995年7月在网上设立了“A&I舒适馆”的网站。
1998年6月为了对应高龄化社会开始进入看护事业。
1998年12月导入了社内分公司制度。
1999年2月成立了“松下电工Information系统株式会社”。
2000年2月西田一成就任社长。
2000年10月成立了“松下电工金融株式会社”。
2000年12月发布新的企业口号－－“Smart Solutions by NAIS”。
2003年4月东京汐留的Panasonic大厦启用。
2003年12月与久保田株式会社在屋顶建材、外墙材料方面进行业务合并，成立久保田松下电工外装株式会社。
2004年4月成为松下电器产业的完全合并结算公司。
2004年12月导入了营业本部制。
2005年2月将决算期从11月30日变更为3月31日。
2008年10月公司名称改为Panasonic电工株式会社。
2010年7月22日，松下在东京召开新闻发布会推出了全球首款一体式全高清3D电视。该一体式3D电视直接集成蓝光3D播放机，并内置硬盘。该一体式3D电视隶属于RT2B系列，分为42寸（TH-P46RT2B）和46寸（TH-P42RT2B）两种尺寸，它们将在8月27号日本上市，分别售价39万日元和44万日元。
Panasonic电工（中国）的沿革历史
1993年1月 在中国（北京）设立了以制造照明、配线器具、电器商品为主的制造公司“北京四通松下电工有限公司（现、北京松下电工有限公司）”。
1993年11月在中国（北京）成立了制御机器制造公司“北京松下控制装置有限公司”。
1993年12月在中国（广州）成立了电器商品制造公司“松子电工万宝电器（广州）有限公司”。
1994年1月在中国（苏州）成立了集层板制造公司“苏州松下电工有限公司”。
1995年7月在香港成立了销售公司“香港松下电工有限公司”。
1996年3月在中国（上海）成立了制御系统机器制造公司“上海松下电工自动化控制有限公司”。
1996年10月在中国(上海)成立了住宅建材制造公司“上海松下电工有限公司”。
1997年9月中国(北京)成立了“松下电工（中国）有限公司”。
1997年10月中国(广州)成立了多层层压板的制造、销售公司“松下电工电子材料（广州）有限公司”。
1998年在香港设立电器产品开发中心。
2000年上海松下电工池田有限公司新工厂成立。
2001年上海松下电工电子材料有限公司成立。在中国举办*届电材代理店会议。松下电工万宝电器(广州)获得ISO9001认证。
2002年在北京成立“National健美工作室”、“NAIS技术工作室”。厦门松下电工控制装置有限公司成立。大连松下电工有限公司成立。福州松下电工建材有限公司成立。
2003年松下电工信息仪器（上海）有限公司成立。
2005年松下电工电子材料苏州有限公司成立。
松下公司之所以能发展成为一家举世瞩目的跨国公司，与其成功的经营管理有直接联系，有以下几个主要特点：
这是松下电器在经营管理上的*特点。33年在日本开始实行事业部制当时世界上也寥寥无几。所谓事业部，是按产品分类划分成一个个类似分公司的事业单位，实行独立核算。实行事业部制实际上是实行一种权利下放的管理制度，即分级核算亏盈、分级管理。各事业部分别有自己的下属工厂、派出机构，形成从产品试制到生产、销售、收支等统一经营的独立核算的事业体。各部采取独立的核算制，决不用赢利的事业部去弥补亏损的事业部。各部必须靠自身的力量提高利润，彼此之间通过市场竞争的关系进行合作。他们是按照市场竞争的原则建立合同关系。由于是按产品类别划分，有利于专心钻研某一种产品技术，提高产品质量。有利于提高工人的专门技术，达到精益求精。采取独立核算使各部门经营情况一目了然，有利于相互促进相互比较。由于权利下放分工明确，形成一种经营责任制。这样将集权与分权相结合，适应形式灵活变换。让下属有尽可能多的独立权限，以发挥他们的主动性，有利于锻炼和培养精通经营管理的人员，有利于发挥每个人的才能和创造性。
由于各事业部按产品类别划分，因而在销售额与规模方面彼此间有不小的差别。但丛各自拥有的权限与经营形态等方面看，它们宛如一个个中小企业，直辖于总公司松下电器。然而，它们与一般中小企业有一个根本不同就是事业部长无权自行筹措资金。而且事业部的活动必须在总公司统一方针指导下开展。为此，总公司实行了几方面的集权管理。
1、是资金管理。
由总公司向事业部提供“内部资金”，作为事业部的总资本。这个内部资金额根据两个标准计算。一是事业部设立工厂所需的固定资产费用，作为固定资本。二是一个月的销售额再加上生产过程中购买原料等的一切费用，作
松下是企业黄页通讯服务行业领先的网站，松下于2020年2月被世界网址收录于目录下，网站创办者是：松下，松下网站网址是：http://www.panasonic.com.cn，世界网址综合分析松下网站的价值和可信度、百度搜索排名、Alexa世界排名、百度权重等基础信息，为您能准确评估松下网站价值做参考！
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