世界网址·海外网站
江民科技简介
江民科技，国内较早的反病公司，信息安全技术开发商与服务提供商，亚洲反病协会会员单位。旗下拥有：单机版网络版杀软件、赤豹端点全息、网络准入控制系统、防墙、病威胁预警、网页防篡改系统、钓鱼网站监测服务、江民专网安全防护等一系列业界领先的软硬件安全产品。
北京江民新科技术有限公司（简称江民科技）成立于1996年，注册资金二千万元人民币，是国家认定的高新技术企业，国内知名的计算机反病软件公司，国际反病协会理事单位。研发和经营范围涉及单机、网络反病软件；单机、网络黑客防火墙；邮件服务器防病软件等一系列信息安全产品。江民科技拥有旗下所有产品的完全自主知识产权。
技术和人才是江民科技的核心竞争力。公司职员、经理百分之九十以上拥有大学以上学历，有着良好的职业素质；为了技术上不断创新，江民科技不断加大对信息安全技术的研发投入，推进核心安全技术的发展。江民科技的研发团队是我国反病软件业界的快速反应部队，汇集了国内大部分*反病技术高手，有着丰富的反病经验，是国内信息安全研发技术力量非常雄厚的公司。公司在质量管理方面严格执行国际标准，通过ISO9001国际质量体系认证，软件成熟度标准 CMMIL2 国际认证。是*通过国际第三方安全认证机构西海岸实验室（West Coast Labs）Checkmark反病*L2认证的反病厂商。
江民科技开发的KV系列产品是中国杀软件中的著名品牌，多年来保持市场占有率领先的地位。荣获中国软件行业协会颁发的“中国优秀软件产品”称号；连续当选《电脑报》“读者*杀软件”；连续荣获联邦十佳软件奖；获得中国技术监督协会的“中国用户产品质量满意、售后服务满意十佳企业”称号； 《电脑报》编辑选择奖； 《电脑爱好者》读者选择奖；北京质量协会用户满意产品以及中国软件行业协会“金软件”奖等等。连续七次获得部门权威评测一级品称号。
江民科技的全球反病监测网与数千家反病机构和组织合作监测病，国际反病专家24小时提供病解决方案。国内上千家服务网点提供快捷、周到的售前售后服务，可向用户提供*反病信息、病疫情、病库升级与解决方案和邮件技术支持等服务。此外，江民科技创建江民电脑数据修复全国连锁体系，在全国各地已有数百家加盟店，所有这些，组成了有江民特色的本地化反病综合服务平台。
江民科技从80年代末开始反病技术研究，迄今为止已经有近20年的积淀，经验丰富，多次迅速解除重大病，为用户排忧解难。江民科技在反病领域锐意进取，长期致力于新技术的研发，不断推陈出新，引领着中国反病技术发展的新潮流！
10年风雨的中国杀软件行业不断人来人往，这是一个热闹的江湖。
1994年，王江民手里拿着“KV100”在中关村以两万元的价格转让销售许可，他也许还没有意识到杀软件的市场究竟有多大。“KV100”、“KV200”给王江民挣的钱总共不到50万。即使到了1996年，王江民停薪留职来北京的*周就靠KV300拿到了150万元的订单后，他还是不敢确信：“没想到这么火，我原来想能挣个一两百万就不错了。”
在以后的五年里，关于王江民赚了多少钱一直是中关村乃至乃至中国软件业津津乐道的话题。好事者把王江民与新东方的俞敏洪并称为中关村的两大首富，认为王江民是亿万身家。
并由此流传了众多传说：诸如把儿子送到加拿大不回来了；现任妻子与其因财产问题分家；在北京以及老家青岛有多处地产和房产等等。
对病攻击的担心，将促使人们不断升级杀软件以*限度地寻求保护。这种趋势预示着全球杀软件市场情景看好。
巨大的产业利益催化出一个成熟的市场环境，上游厂家、渠道商以及用户共同编织出一个完整的产业链条。如果撇开软件杀的前世——防病卡杀时代，盘点这十年，本土杀软件行业则经历了最初的软件英雄时期以及后来的渠道、品牌战乱。技术推动进步，市场成就英雄，在技术上，杀软件正从杀转向防，而在市场上，江湖大佬们却从防守转向了博杀。
瑞星是中国反病软件业中一重要角色，其董事长王新有一句话：“既然我们做过全国*，我们今天就依然有能力重新做到全国*。而一旦我们再次确立了*位置，有了一次失败的教训，我们不会失误第二次。”这句话里说的曾经*和曾经失败都和防卡有关。
国内出现的计算机病开始是1988年由软盘流入境的。有如突然之间，不少中国计算机用户发现自己的机器上经常会有一个小球状的东西在屏幕上转悠，这就是在出国出现的*种病——PingPong病，也称小球病。
之后新病不断出现。当时国内并没有专门的部门管理，刚开始是一些程序员成了民间反病的中坚力量，其中不少人日后成为中国反病软件企业里的大梁。后来部组织人编写推出了中国*款杀软件Kill，但由于各种原因，对病的处理难以适应市场要求。
防卡捷足先登，一度成为中国计算机防杀病的主要工具。
1990年4月，深圳华星公司推出华星防病卡，这也是世界上最早的一块防卡。一年多后，北京瑞星公司隆重推出瑞星防病卡。同时间市场上知名的防病卡还有华能卡和新创卡。
瑞星介入以前，深圳华星一共销出了七千套，和当时五六十万台的装机量相较不成比例。瑞星1型卡开始一月也只能卖出100多套，而且存在大量不兼容问题。到了1.5型卡，硬件问题解决了，软件做到了*水平。
1992年3月，出现了一次启动反病市场千载难逢的机会。当时危害*两种病：黑色星期五和米开朗基罗在同一个星期发作，媒体开始集中报道此事，中央电视台在一周之内对病的报道至少有五六次，一时间病概念被炒得沸沸扬扬。
敏锐的王新反应过来了，在宣传推广上打了一场经典战役，使得瑞星防病卡销售量短短两个月数倍增长。到1993年2月，瑞星防病卡月销量达到9000套，把一大批靠倒来倒去挣钱的公司远远地抛在了后面。
与此同时，华星由于体制原因，开发主创人员出走，公司内部一片混乱。瑞星抓住机会，仅用半年时间市场份额就超过了华星，成为如王新所说的中国反病市场上“*”，坐上头把交椅。
这是1990年代初期，中国正由计划经济转向市场经济。
“这个转化过程中，谁能够掘到*桶金，那就是企业真正的原始积累。”面对巨大的市场诱惑，对机会的渴望让王新终于忍不住了。其时中国计算机市场只有100万台PC规模，想做大就必须拓展到其它行业。王新先后投了保健品、药品，在上海、北海、千岛湖有房地产计划，成立了一家瑞星咨询公司，还做了机器翻译产品。
敢于冒险的王新这一次并没有真正看清楚“市场经济”这个新生事物。
还没来得及体会瑞星防卡王者地位带来的满足，王新就得面对由于投资失误带来的阵痛。这时候，他从小就不太好的身体有所默契似的开始折磨王新，他每天只能睡三四个小时，头疼得想往墙上撞，一个星期要吃十几片止痛药。瑞星盛极之后的颓势开始出现。
1995年10月，瑞星策划了“杀软件好还是防病卡好”的市场活动，告诉用户防病卡的优势，以期挽回颓势。但此时的王新也无回天之力，瑞星开始陷入长时间的低潮。
王江民和他的KV系列是中关村的一个传奇。
这位初中毕业、38岁才摸计算机、45岁才创办自己的公司、一度占领本土杀软件市场80%的份额、创造了300多万正版用户神话的山东汉子，在中国反病产业历史上留下的是一个深刻烙印。
王江民的起身几乎是跟瑞星的*次颓势同步进行。
1994年7月，王江民推出了KV100超级巡警。在这之前，市场上已经出现了南京信源自动化技术公司(简称南信源)推出了的VRV电脑杀软件以及其他一些软件公司的产品。到1995年6月KV100升级到KV200的时候，防病卡与杀软件之争开始烽烟四起。
王江民的才能在他推出KV100超级巡警时就已显现。面对那时没有网络和光盘传播，杀软件经常遇到对病反应滞后的问题，王江民想到了在报纸上一星期公布一次新病特征码，让用户自己升级。KV100由此一炮打响，在反病市场上就像当初的瑞星防卡一样大受欢迎。
有了市场基础之后，王江民并没有停留在这一块，马上趁热打铁。王江民找到了黄向伟，当时黄是北京华星电脑公司的老总，在中国软件界人称“灵活人”。
两人一拍即合，华星成为KV的总代理，并取得部及各地部门的大力支持，使得KV100半年销售期共售出近1万套，KV200一年销售期共售出近20万套。与瑞星防卡的开始衰落形成明显对比。
黄向伟不久与王江民分手，辗转软件行业，后来去了翰林汇做软件副总，虽然仍在软件圈里，但与杀软件没有多大的缘分。
这个时候的王江民还在山东烟台的老家，那时他也开始认识时任中国电脑教育报广告部主任的高宁。认识高宁应该是王江民这一生中难得的一个机会，她做市场方面的才能在日后江民的发展中得到了淋漓尽致的体现。
1996年9月，在高宁支持下，王江民带着自己设计的KV100杀软件闯进中关村，创造了一个一周赚得150万元的奇迹。随后，王江民在中关村扎根，创立北京江民科技公司。
当时的高宁已经是王江民的夫人。由于有KV前两个版本的大量用户基础和品牌优势，加上先期KV拥有了通畅的销售渠道，再加上高宁在市场策划以及广告宣传上的才能和资源优势，KV300的销售有了奇迹般的增长，到1997年底销售量就达50万套，遥遥领先Kill及其他杀软件。
任何成熟的市场都不可能允许一家独大，尤其象反病软件市场越往后越成“技术上无差异竞争”的局面。江民从一开始就面临挑战，比如著名的“L++事件”。
1997年7月23日，北信源、华美星际、瑞星、经纬、蓝盾5家国内反病软件公司在北京举行新闻发布会，同声谴责江民。发布会上，5厂商向北京20多家新闻机构记者散发了一份“联合声明”，指称江民公司6月下旬发布的KV300L++版杀软件含有“逻辑炸弹”，“在特定条件下对计算机实施破坏，其结果与某些计算机病的破坏作用相似，给众多用户带来了不可弥补的损失，也严重败坏了中国计算机反病与市场的形象与声誉……江民公司为维护其自身利益不惜触犯法律，在其产品中安装逻辑炸弹，使得所有KV300用户都有可能遭受该逻辑炸弹的攻击……”
一时间舆论四起，部主管部门对此事给予极大关注，中央电视台晚间节目也做了相关报道，形势对江民公司十分不利。较后经过江民百般化解，北京局对江民公司以罚款3000元了事。
在这个危机公关中，高宁发挥了她在做广告部主任时的公关能力，不停地约见媒体，并向不少主流媒体砸下大量广告费。在随后的媒体报道中，关于这一事件有过众多的解释版本。不少媒体较后将矛头指向“KV300L++中的‘逻辑炸弹’完全是竞争厂商出于不正当目的而捏造出来”。江民此役大获成功，由此开始开创杀软件的“江民时代”。
从1996年到1998年，王江民一时风光无限，KV300曾一度占据了市场80%的份额，将同时代的其他软件厂商远远抛在后头。
“中国软件渠道代理商是随着KV系列产品一起成长起来的。”
对于代理商，王江民体现了一个商人应有的精明，“有钱大家一起赚”，早期代理KV系列软件的渠道商很多都赚到了钱。“那时谁不卖KV谁就是傻瓜。KV当时定价260元，*230元，店面利润可达20%至60%，回报率非常高，经常出现排长队购买现象。”
王江民对渠道的另一个掌控手段是通过技术升级来“清理门户”。通过将KV100升级到KV200，再将KV200升到KV300，清理了开始KV代理混乱的局面，取得对渠道掌握在手的主动权。
当时市场上许多用户已经习惯了江民的KV300，说服众多用户改用瑞星已不易，但说服对技术十分了解的厂商容易。基于这种思想，瑞星选择了OEM的方式，不但将之当作公司利润来源，更把OEM当作了比广告宣传作用更大的迅速提高占有率的市场推广行为。这样瑞星一口气和联想、同创、方正、浪潮、实达、和光等十几家知名厂家以及中关村十几家中小厂商签下了OEM合同。
OEM的方式迅速为瑞星抢下了市场份额，瑞星很巧妙地让用户产生这样的联想：既然联想、方正等国内几乎所有的知名公司都经过严格测试后选择了瑞星，那么瑞星的技术一定出色。
在实施OEM策略的同时，瑞星不忘各种能挤压竞争对手和抢夺市场份额的手段组合。尤其以针锋相对的捆绑销售的方式将VRV挤出了主流市场，使得自己能有足够的精力和机会来抢食江民的市场。
在零售市场方面，瑞星也开始了全面抢夺，*翻身仗是从“98新版”开始的。当时宏病横行，瑞星“98新版”能彻底杀干净宏
江民科技是电脑网络黑客安全行业领先的网站，江民科技于2020年6月被世界网址收录于目录下，网站创办者是：江民科技，江民科技网站网址是：http://www.jiangmin.com，世界网址综合分析江民科技网站的价值和可信度、百度搜索排名、Alexa世界排名、百度权重等基础信息，为您能准确评估江民科技网站价值做参考！
官方信息
-
-
- 微博
-
- YouTube
-
- 微博
-
