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共享办公

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共享办公优客工场

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共享办公简介

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共享办公,或称“联合工作”,这一概念诞生于1999年,2005年由美国旧金山程序员布拉德·纽伯格付诸实践。

2006年,世界上*比较成型的联合办公空间“TheHatFactory”出现。

2007年,联合办公(Coworking)被收录进维基百科,到2011年,全球共有超过400间“共享办公室”。

2015年7月未经证实的消息称,WeWork正在进行新一轮4.339亿美元的融资。

为使用者提供办公场所的同时,不少“共享办公室”还充当不同行业人士的社交场所,在电子通讯手段盛行的今天增进人际沟通。

在中国,共享办公空间的形式与欧美国家大致相同,在这里工作的人往往来自于不同的企业或组织,在享受便利的工作台与网络连接的同时,大家可以自由交流并交换想法。与传统写字楼不同的是,这种新形式的办公空间对工作者没有租房期限的约束,入驻与撤离都相当自由。

纽约市拥有数十间“共享办公室”。这些办公室各具特色,面向不同人群。例如,位于布鲁克林区北部的“比萨岛”办公室专供女性漫画家使用,而位于曼哈顿下城的“新办公城”则向所有人开放,但租用者必须遵守3条“室规”,即出勤、带工作来做以及不捣乱。

“工作室室友”租户看似忙于互不关联的工作,却拥有一个共同点,即对时尚资讯的敏锐把握。用霍克曼的话来说,他们是一个“特别受资讯影响、同时也别具影响力的群体”。

这些“室友”在微博客网站“推特”上拥有数十万“粉丝”,在地理定位服务网站Foursquare、社交网站“脸谱”和他们各自博客上的拥趸则更多。

目前(2015年)在中国的发展中,看似都是以搭建“平台”的目标,实际上却各有不同。在北京,联合办公空间已形成了三种主要的商业模式:

一种是短租办公室,开发商在自有写字楼项目中开辟出一定区域做柔性的短租办公产品;

二是自身没有物业,与开发商合作获取办公空间,再散租给创业者,赚取差价,当“二房东”的同时,对创业公司进行孵化,以现有创投界资源帮助企业孵化,从创业企业成长中通过股权等形式获取收益;

第三种则是投资型的孵化器,基本不收租,只入股。

上述的几种模式中,SOHO中国属于*种。3Q被潘石屹视为存量时代的一次新的互联网转型,产品和出租形式都更新了、互联网化了,在出租办公工位的同时,SOHO也提供咖啡、打印、交流空间等基本的服务来吸引租户。

优客工场相关负责人介绍,现阶段其盈利主要通过四种方式实现:办公室、办公座位的出租获取现金流,包含临时、短租、长租;基础增值服务,如会议室、IT维修服务等;优客自身提供的各种高级服务,如培训、传媒(市场推广)、活动组织等;会员体系、会员费。

王胜江的计划是,洪泰创新空间前期以租金来运转,后期的目标是主要以增值服务盈利,或者以股权投资方式分享创业公司的成长收益。此类中国市场上出现的模式,被戴德梁行归于处于中间地带的“众创空间”类型,即将联合办公空间和孵化功能结合在一起。目前(2015年9月)市场上的基本规则是,在融资方面,如果资金来源于这类众创空间本身,那么空间会参股于创业团队;如果资金来自于外部的投资人或是风投机构,空间则会收取相应的中介费用。

随着城镇化进程和人口增速放缓,中国房地产行业的黄金时代已经过去,存量房市场将取代增量市场成为市场主体,中国房地产行业的价值重心已经由房地产开发转向存量物业的价值整合和挖掘。

根据SOHO*批3Q办公产品最初的定价,望京SOHO3Q办公室一个工位每人每天至少需要付出142元租金,6月初定价折算下来一个工位每人每天租金约为114元。这个价位在业内被认为偏高。2015年9月11日,SOHO中国创始人潘石屹表示,目前(2015年9月)看来3Q产品租金是已经有一定的利润了,而且利润不错,未来从10月份开始这些办公桌就不再定价了,直接从0元开始进行拍卖。

由于自有办公物业,从2012年散售转自持的商业地产开发商SOHO中国在规模上步子迈得更大。经过了上半年的试验后,SOHO中国决定将共享式的短租产品“3Q”办公室进行扩编。2015年9月8日下午,SOHO中国董事长潘石屹对本报记者透露,到2015年底,SOHO的3Q短租办公室将增加到1万余个座位,2017年计划达到10万个座位,届时SOHO的3Q产品业租金收入将超过其传统的办公楼租赁收入,届时SOHO将需要从外部开发商处寻找办公物业做成3Q产品。

2015年9月9日下午,花样年控股董事局主席潘军带了麾下一众高管来到了北京,在国贸的一间酒店里,潘军透露,花样年正在整合旗下的地产开发、物业运营、资产管理、金融投资等业务模块,打造产业地产O2O平台“WEWORTH”,包括满足创业刚需客户的初级孵化器,联合办公、小企业总部基地,还有针对改善型客户的甲级柔性办公服务基地。

对于中国式WeWork联合办公空间的现状与前景,戴德梁行华北区董事总经理王盛表示,共享式办公产业在国内具有很大的发展潜力,也将成为办公租赁市场上较具成长性的一匹黑马,业主们如何应对此类需求的增长,将会决定他们在未来市场中的地位。

WeWork共享式办公空间在北京等中国一线城市的发展,也会面临诸多挑战,其较大的风险是过度扩张,假如供给过剩,就可能造成较低的入住率从而造成经营亏损;同时,这种办公模式还将面临来自传统商务中心的竞争,双方若展开价格战,入住率势必受到严重影响。

可以肯定的是,新生事物的出现,传统行业的游戏规则或被改变。戴德梁行大中华区研究部主管聂安达认为,在未来几年内,企业结构和人数的变化与工作模式的改变将对现有办公场所的形式产生巨大的冲击,这一点在经济发达的一些大城市中尤其明显,联合办公空间将改变写字楼市场的游戏规则。

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