新希望集团简介
新希望集团有限公司创立于1982年,在三十余年的发展中,新希望集团基于自身资源和优势,不断开拓新的产业领域,并持续关注、投资、运营具有创新能力和成长性的新兴行业。目前,新希望集团已逐步成为以食品和现代农业为根基、金融投资突出的综合性企业集团。
新希望集团董事长兼总裁、希望集团总裁刘永好先生先后担任全国政协常委、全国工商联副主席,现任全国政协委员、全国政协经济委员会副主任、全国光彩事业促进会副会长、中国饲料工业协会副会长、中国乳业协会副会长等职务。刘永好先后荣获中国十佳民营企业家、中国改革风云人物、中国十大扶贫状元、中国企业管理杰出贡献奖、美国《商业周刊》评选的“2000年亚洲之星”、“2004亚太*创造力华商领袖”、“2004优秀中国特色社会主义事业建设者”等称号。2005年,刘永好先生被评为全国劳动模范,荣获“五一”劳动奖章。2006年被评为CCTV年度经济人物、三农人物。2007年被评为“安永企业家”、荣获2007年中国管理100“持续创价值”奖、2007年度“光彩人物”等奖项。
现在,新希望集团携手山东六和集团、陕西石羊集团、山西大象集团、北京千喜鹤集团,共同形成强大的新希望农牧体系,2008年销售收入预计达到450亿元;合计饲料产量超过1000万吨,居中国饲料行业*位;年屠宰和加工鸡鸭能力7.5亿只,居行业领先地位;在养殖业、乳业和肉食加工业等领域都有重大发展;现在,新希望集团已拥有6个中国名牌,4个*商标和2个奥运品牌。新希望的“美好”牌火腿肠被评为中国名牌;“六和”牌禽、猪饲料分别被评为中国名牌、国家驰名商标;“国雄”牌猪、水产饲料均是中国名牌。“千喜鹤”牌冷鲜猪肉为中国名牌、2008北京奥运会*供应商;“新希望”、“蝶泉”、“天友”均为国家驰名商标。
新希望集团四大产业集群为农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资。这四大产业集群像四个车轮一般快速驱动,使集团拥有稳定的增长曲线、良好的现金流量、强大的资产储备,能够拥抱机会,应对挑战,为仁人志士提供施展商业才华和实现产业理想的基业常青大平台。
新希望的海外事业起步于1996年,目前,在越南、菲律宾、孟加拉、印尼等国家建成或正在建设的工厂已达12家。中国政府和投资地政府均将新希望认定为外向型投资成功的企业。
“阳光、正向、规范、创新”是企业的基本价值观念;像家庭、像学校、像军队是新希望集团一直以来塑造的企业形象,是新希望企业文化的三个层次;秉承“与员工共求发展,与客户共享成功,与社会共同进步”是新希望集团的经营之道;把“为耕者谋利、为食者造福”作为集团企业的经营宗旨;不懈追求“农业创造价值,农民分享价值、价值留在农村、城乡和谐发展”的社会目标;以农牧产业龙头企业优势带动农村经济发展,带领广大农 民增收致富。在企业发展同时,致力于产业提升,促进企业持续发展;新希望以开阔的视野,坚韧的毅力,积极走出国门。
新希望集团是中国*有社会责任感的民营企业之一,致力于与股东、客户、员工、社会实现良性交流、共同进步;以环保原则下的技术创新实现可持续发展;为带动农户致富、帮助合作伙伴发展,并为广大食品消费者提供健康安全的肉蛋奶,新希望集团关注整个农牧产业链的安全,利用在农业领域的产业优势和市场优势,整体布局,致力于安全、无公害产品,切实提高产品与服务质量。同时,新希望还是中国光彩事业和新农村建设的倡导者和积极推动者,光彩事业已作为联合国经社理事会,以及全球扶贫大会的重要案例向全世界推广。14年来 ,新希望集团为光彩事业总投资已达12亿元,并安置国有企业下岗、转岗员工、农民工共2万多人。2006年以来,在“新农村”建设方面,新希望集团已在四川、重庆、贵州 、云南、山东等省市逐步开展产业带动的帮扶工作,联系和帮扶42个村走上致富之路,发展建设养殖基地3.2万亩,辐射带动基地共280万亩、农户200多万户,使所在地农村年平均增收500元以上。2008年始,新希望集团还与中国红十字协会合作,5年内在全国建100个“博爱屋”,支持新农村建设。严控产品质量,对客户负责、对社会负责,已根植于新希望人心中,并成为企业文化的一部分。
新希望集团秉承“严格的专业化管理与有限的多元化发展”的企业战略,在董事长刘永好先生的带领下, 依靠全体员工的竭诚努力,“百年新希望”的理想将在新希望人不倦的追求与奋斗中变为现实!
新希望六和股份有限公司(原名为新希望农业股份有限公司,上市代码000876)、新希望乳业控股有限公司
化工与资源产业:
河北宝硕股份有限公司(上市代码600155)、成都华融化工有限公司、甘肃新川化工有限公司
地产与基础设施产业:
新希望置业有限公司、成都岷江新希望房地产开发公司、昆明大商汇实业有限公司
金融与投资产业:
新希望财务有限公司、兴业国际信托有限公司、中国民生银行(*股东,上市A股代码600016)
新希望集团的管理制度随着企业发展战略调整而不断完善。如今,新希望集团以现代企业管理制度为基准建立了规范的法人治理结构,设立董事会,并聘请有独立董事,构建比较完善的“两权分离”管理体系,集团总部与各专业事业部之间严密分工,充分授权,体现了科学、严谨、专业、高效的特色。
标准化运作、专业化管理。新希望集团在投资与运营、财务与审计、品牌与宣传、人力与文化等方面,形成了一套较为成熟的,与国际企业管理逐步接轨的标准化管理程序。在管理模型及工具方面,提倡专业化,一方面,集团现已经引入ERP(企业资源规划)、E-HR(企业人力资源管理)、CRM(客户管理)、E-CASE(资金集中管理)、P6(工程项目管理)等比较先进的信息化手段,畅通信息传送渠道,提高管理效率;另一方面,也积极采用全面预算管理、多纬度绩效管理、全方位对标管理、精益化管理等先进管理模型,通过多年的持续推进,软硬实力齐头并进,有机结合,提升组织系统竞争力。
新希望集团采取集团化管理模式,即:由集团统一管理下属各实业公司,并明确产权人,各级管理机构的责、权、利,为实行科学管理提供组织保障。
集团董事会是集团*决策机构。主要负责集团发展战略的制定与修改,经营管理机制的确立和完善。经营管理策略的配套和修订。
集团总部定位为战略投资型和风险管控型,是集团*管理机构,由行政管理部、人力资源部、财务部、经营管理部、战略发展部和审计监察部以及机要中心、发展研究中心、信息中心9个部门组成。主要负责为董事会经营决策提供信息支撑和科学依据,及时准确地把董事会决策变成执行规划,组织相关资源,指导和协调各事业部抓落实,并在执行过程中,监控和反馈决策执行情况,调控和协调解决执行政策过程中的矛盾。
新希望下设四个事业部,分别是农牧事业部、化工事业部、地产与基础设施事业部和金融投资事业部。各事业部直接对集团总裁班子负责,指导所属企业研发、推广、宣传和销售本专业产品,并根据授权实施本专业板块的其他经营和管理工作。
各实业分公司是集团经营实体,直接负责集团产品的生产、运输和销售工作。
1982年,刘永言、刘永行、陈育新(刘永美)、刘永好四兄弟一道辞去公职,到川西农村创业,在极其困难的条件下,他们变卖手表、自行
新希望集团从种植业、养殖业起步,历经艰难,自强不息,终于获得成功,并使企业持续地发展,成为中国最有代表性的民营企业之一,在1995年,新希望集团依靠先进的技术、过硬的产品质量、创新的营销手段和带动广大农民致富的决心,使企业发展成为20亿销售收入的大型民营企业,是四川省政府评定的全省*规模民营企业十强*位,并成为中国饲料百强*位,连续4年入围中国企业500强,2008年列第186位。现在,新希望集团成为中国*农牧集群。在产业发展上,新希望集团由小到大,从单一饲料产业逐步向上、下游延伸,在农牧领域不断做大做强以猪、禽、奶牛为主的产业链建设(包括饲料、饲养、屠宰、种畜、兽药、乳品、肉食加工等),同时抓住机遇,投资了金融、房地产、化工等行业,取得了很好的回报,成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业,再反哺农牧业。在集团法人治理上,新希望将家族以外的成员进入集团董事会,同时聘请有国际背景的、专业水准很高的职业经理人担任集团高级管理职务,形成了强大的经营团队。2007年底,集团注册资本 8亿元,总资产 249.43亿元 (其中农牧业占72%) ,新希望集团立足于基业长青,致力于正向、规范、阳光的企业治理架构; 在企业发展同时,致力于产业提升,促进企业持续发展;新希望以开阔的视野,坚韧的毅力,积极走出国门。2010年10月29日,国内*农牧企业———新希望集团宣布,入股北京*农产品流通市场新发地市场。根据双方签订的协议,新希望在北京新发地投资1.06亿元人民币,股份占比为15%,成为新发地的第三大股东。 海外发展
新希望的海外事业起步于1996年,经过十余年的探索发展,至今越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及等国家建成或在建18家分子公司。公司主要经营畜禽、水产饲料产品的生产和销售,现总投资额已超过八千万美金。集团年度外贸总额超过10亿元,产品在海外市场的品牌号召力日益强大。中国政府和投资地政府均将新希望认定为外向型投资成功的企业。现与淡马锡国际金融公司、三井商社、丸红商社、嘉吉公司、花旗银行等国际机构建立了良好合作伙伴关系。
企业年表/新希望集团
1982年 刘永好先生等四兄弟变卖家产,筹备1000元开始创业。
1992年 希望集团注册成立,刘永好任集团总裁。
1992年和1995年 刘氏兄弟两次对管理制度进行调整并明晰产权。
1996年 投资金融行业,倡导组建了中国*家民营银行,新希望是民生银行大股东。
1997年 以南方希望下辖部分企业为基础,组建四川新希望集团公司。
1998年 四川新希望农业股份有限公司在深圳证券交易所成功发行并上市。
1998年 新希望集团进入房地产业,*项目开发当时成都*房地产项目——锦官新城。
1999年 刘永好等43位民营企业家在北京联名发出《信誉宣言》,为营造良好的秩序和社会环境做出贡献。
2001年 与四川阳坪签约,由此新希望进入乳制品行业。
2003年 新希望被国家九部委评为农业产业化国家重点龙头企业。新希望集团进入中国企业500强。
2004年 新希望集团与工会签定员工集体合同,建立企业、职工双方稳定和谐的劳动关系。
2005年 新希望与山东六和集团强强联合,形成中国*农牧企业。
2006年 新希望与加拿大海波尔种猪项目、洪雅县新农村建设项目启动。
2006年 新希望收购石羊集团,并携手2008年奥运会猪肉食品*供应商——千喜鹤集团。
2007年 新希望与金川集团签约20万吨烧碱和20万吨聚氯乙烯工程项目,至此,国内*PVC生产基地落户甘肃金昌。
2007年 新希望正式发布首份年度社会责任报告,是中国企业中最早发布年度社会责任报告的企业。
2008年 新希望荣列“2008中国企业500强”第186位
价值理念/新希望集团
“阳光、正向、规范、创新”是企业的基本价值观念;像家庭、像学校、像军队是新希望集团一直以来塑造的企业形象,是新希望企业文化的三个层次;秉承“与员工共求发展,与客户共享成功,与社会共同进步”是新希望集团的经营之道;把“为耕者谋利、为食者造福”作为集团企业的经营宗旨;不懈追求“农业创造价值,农民分享价值、价值留在农村、城乡和谐发展”的社会目标;以农牧产业龙头企业优势带动农村经济发展,带领广大农民增收致富。在企业发展同时,致力于产业提升,促进企业持续发展;新希望以开阔的视野,坚韧的毅力,积极走出国门。
新希望集团秉承“严格的专业化管理与有限的多元化发展”的企业战略,在董事长刘永好先生的带领下,依靠全体员工的竭诚努力,“百年新希望”的理想将在新希望人不倦的追求与奋斗中变为现实!
企业目标/新希望集团
新希望集团自组建以来,一直把“为耕者谋利,为食者造福”作为集团的经营宗旨,经过26年的发展,新希望已逐步成为以农牧业为根基,适度多元发展,总资产近200亿元人民币的大型民营企业集团。特别是中国加入WTO以后,为顺应我国经济日益全球化发展的趋势,提高中国民族企业的市场竞争能力,根据新希望发展规模和海外市场发展状况,在2005年初,新希望集团适时提出了“打造规范、环保、领先的*农牧企业“
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