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厦门大学出版社简介
厦门大学出版社
大学出版社处在大学校园，又是精神文化产品的生产者，更应在其企业精神、文化内涵上下功夫，使之拥有奋发向上的人文精神、和谐融洽的人文环境，使每个人的积极性都能充分发挥，使出版工作成为员工热爱的事业。长期以来，有一个良好的工作氛围，有一种积极向上的企业文化精神，几任领导班子都十分注意调动职工积极性，努力把出版社办成一个“温馨的家”。 20 年来，不仅出版了一大批优秀图书，同时也培养了一支素质好、有事业心、业务能力强的出版队伍。目前，班子团结，富有开拓进取的精神，职工的工作积极性很高，克己奉公、以社为家的精神已蔚然成风。这是事业能够不断发展的根本保证。 回顾 20 年来所走过的道路，倍感欣慰；展望未来，充满信心。“十一五”期间，将坚持学术为本，以高校教材为龙头，以品牌图书为基干，走出版专业化的路子。坚信，这支有着强烈事业心的出版队伍，一定能把厦门大学出版社建成一个有鲜明特色、在全国有较大影响的高校出版社。
由朱崇实校长任总主编的“高等学校法学精品教材系列”日前由厦门大学出版社正式出版，12月1日下午在厦大嘉庚主楼215室召开了首发座谈会，朱校长出席座谈会并致辞，丛书编委会、各册教材的主编、厦大出版社社长蒋东明和总编陈福郎参加了会议。
本教材系列由厦大出版社于去年7月份策划、组稿，以厦大法学院为依托，联合了福建省内主要11所高校法学院校共同编写。丛书包括14门法学本科核心课程教材和12门选修课教材，所有教材均配有课件。
通过本教材系列的编写，达到了以下出版目的：一是充分发挥了厦大法学院在福建省高校法学教学中的领头作用。二是培养了一批年轻的作者。在各册教材主编的带领下，参编的11所法学院校的
和谐出版理念下的装帧设计
厦门大学出版社“台”字当头彰显特色
让史料复活为文明存史
让出版工作充满创造性的诗意和愉悦
从市场细分看英语图书创新
网络（数字化）出版的兴起对传统出版业的影响与展望加强编辑队伍的建设，构件出版社核心竞争力
浅探总编室管理功能的转变与加强
略论高校教材策划中编辑应具备的素质
一部创新理念与科学实践相结合的城市生态学著作——评《城市森林学》
大学精神与大学出版
坚持学术为本创建特色品牌
歌颂厦门风景的旅游诗集
胜境寻踪觞咏奕世
“德治”与“法治”齐抓共管——《内部会计控制与会计职业道德教育》评介
出版失信“败血症”要根治
弘扬传统文化是出版人的重要使命
风雨同舟又十年
一、学术为本，实施精品战略
1．为教学科研服务的图书。
本着弘扬学术、积累文化和传播新知的精神，为把厦门大学较优秀的科研成果通过图书的形式反映出来，在庆祝70周年校庆时编辑出版了*辑《南强丛书》共出版了15本专著，这批专著有很高的学术价值和社会价值，出版后有9种书获得省级以上的奖励，成为反映科研和教学成果的一个重要窗口，成为培养师资队伍的一个重要园地。
2．标志性的传世图书。
*是研究图书。厦门大学研究中心是全国最早成立的专门研究的学术机构，是国家文科重点研究基地，即将隆重推出的大型文献整理图书《文献汇刊》，是迄今为止大陆*型的历史文献出版工程。全书100册，每册500码，16开本，涵盖了目前有关的珍稀历史文献。对于这样的大型出版工程，采取了与其他出版社共同投资，共同发行，风险共担的合作出版方式。第二是东南亚与华人华侨研究图书。厦门大学南洋研究院是最早建立的专门研究东南亚问题和华侨问题的综合性研究机构，在海外颇具声誉。同时厦门大学由爱国华侨领袖陈嘉庚创办，与东南亚各国的华人华侨有着密切的“血缘”和“地缘”关系。最近隆重推出《吧国公堂档案丛书》，共20册。
3．以策划“十五”重点图书为契机，组织了一批重量级的精品图书。
有五种图书被列入“十五”国家重点图书选题规划，其数量占全省出版社之首。这些图书现实意义大，作者队伍阵容强。此外，还组织了一批数量可观的省“十五”重点图书。
4．关注素质教育，组织《人文素养书系》是实施精品战略的一个重要项目。
这套书系以随笔的形式，轻松的笔调，深入浅出地介绍人文知识。同时充满作者的主体感受。该书系首先推出《穿透灵魂之旅》丛书。
5．大力关注独创性，原创性的系列化著作。
如反映人文社会科学方面成果的有，文学的东南亚华文文学系列研究丛书，史学的中国社会经济史系列研究丛书，哲学的朱子学研究图书，经济学的《资本论》研究丛书，法学的国际法系列研究文库等。
二、发挥学科优势，实施品牌战略
1．在整个品牌格局中，将出版高质量有特色的高校教材摆在突出的位置。
在品牌教材的出版上，强调要进行多层次、立体化开发，要形成规模。如经济类、管理类出了300多种教材，在这些教材中又以财会、财经为重点，在品牌教材的选题上，强调首先要全，在做全的基础上才有可能做大。如法律类出了五大系列教材：经济法学、民商法学、商法学、诉讼法学、刑事法学。在品牌教材的开发上，强调要有前瞻性和战略眼光。广告专业是全国*创办的广告专业，上马之初，缺少教材。积极鼓励该专业的教师大胆地编写教材出版的广告学教材，经不断修订，始终保持了教材的先进性，在市场上十年畅销不衷。
2．整个品牌格局中，以教材为龙头，同时也把实用图书放在重要位置，放大品牌效应。
例如，管理类图书是的重要品牌之一。首先把教材做充分，同时也策划了一批面向社会市场的实用图书。如《现代实用企管书系》以其实用性及可操作性强赢得了市场认可。
三、整合队伍，实施人才战略
1．树立团队精神，形成合力。
在策划选题时，不强调编辑的学科分工，但大体有一个组稿范围，也就是每个人都建立了自己的组稿根据地。每种图书的责任编辑则不超学科分工。现在出版社普遍实行目标责任制，如果不做好有效的思想工作，就很难形成合力。在做好具体的思想工作时，应采取多种形式增进之间的沟通，培育团队精神，进而提高编辑部门的整体素质。
2．建立有效的激励机制，提高策划水平。
为了加大策划力度，要求编辑对图书进行全程策划。从提出选题、物色作者、参与写作讨论、编审校进度安排、装帧印制要求，到利润成本预算、发行定位、宣传促销、督促回款等工作，都要包含在策划方案中。
为提高编辑的策划水平，通过策划工作产生出效益好的图书，采取了一些具体措施。如重奖双效益高的图书，以提高单种书的效益，从而鼓励编辑少编精编，减少案头工作，改变粗放式的工作型态，有更多的时间和精力介入市场。
1、xmupress/
澳门出版社，中国古籍出版社，化学工业出版社，厦门大学出版社，法律出版社，山东教育出版社，中国建筑工业出版社，广西师范大学出版社。
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