福建三钢

福建三钢简介

福建三钢

历经50年的发展，三钢集团Fujian Sangang Group Co., LTD已形成三钢集团已形成年产钢500万吨钢规模和以钢铁业为主、集多元产业并举的跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业集团，是福建省*钢铁生产基地和化肥生产基地。自1988年以来连年进入中国500强企业行列。目前，三钢集团有职工1.8万人。总资产172亿元，拥有全资及控股子公司11家（其中福建三钢闽光股份有限公司为上市公司），紧密型企业2家，委托管理企业2家，商贸公司1家。

三钢集团技术装备精良，主要技术装备达到全国同类型企业先进水平。主体生产设备全面实现电子计算机控制，实现了生产过程连续化、自动化。钢铁产品主要有“闽光”牌螺纹钢筋、钢筋混凝土用线材等建材系列，冷镦钢、中高碳优质碳素结构钢等金属制品材系列，普板、合金板和专用板等中厚板系列以及镀锌

板、彩涂板、不锈钢等多种产品。螺纹钢筋、热轧圆盘条、SL2拉拔用线和冷镦钢产品均为福建省名牌产品，其中螺纹钢筋、Q235热轧圆盘条均为国家产品质量免检产品，螺纹钢筋产品还荣获国家“金杯奖”、“全国用户满意产品”称号；A、B、D级船板钢顺利通过了国家船级社认证。化工产品主要有“斑竹”牌尿素、三聚氰胺、甲醇、甲醛、电石以及粗苯、焦油、硫酸铵等。其中尿素产品为国家免检产品，三聚氰胺获省名牌产品，甲醇、电石获省优产品。

企业通过了质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系认证，并先后获得“全国‘五一’劳动奖状”、“全国文明单位”、“全国先进基层党组织”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国思想工作先进企业”、“全国厂务公开先进单位”、“全国工业重点行业效益十佳企业”、“全国产品质量和服务质量双十佳企业”、“全国质量管理先进企业”、“全国设备管理优秀单位”等荣誉称号。

近年来，企业坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，以打造“效益好、风气正、环境美、收入高”的和谐企业和“大型化、现代化、绿色化”的企业集团为目标，着力结构调整、产品开发、节能减排、环境保护和自主创新，不断用高新技术对传统产业进行脱胎换骨的改造和深化企业产权制度及内部各项管理制度的改革，走外延、内涵发展相结合的路子，企业的发展步入快车道。自1998年产钢突破100万吨后，2003年，产钢突破200万吨，实现销售收入53.82亿元、利税总额15.92亿元，其中利润10.98亿元，被评为“2003年全国工业重点行业效益十佳企业”。2005年，跨上300万吨钢的新台阶。2006年，产钢318万吨，实现销售收入90.61亿元、利税12.84亿元，其中利润7.11亿元。2007年，集团产钢449.64万吨,实现销售收入159.99亿元、利税21.11亿元，其中利润11.19 亿元。进入2008年，三钢生产经营继续保持良好发展态势，主要技术经济指标继续保持行业先进水平。

时时创新日日进步事事争先

“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。对一个企业来讲，面对竞争日趋激烈的社会，没有创新就难以生存、发展。

时时创新，强调要有强烈的创新意识，营造浓厚的创新氛围，同时也是科技、管理、销售、产品、思想工作创新思路的延续和发展。时时创新应成为广大员工做每件事的出发点。

日日进步，强调居安思危、永不懈怠、追求卓越的精神，克服指标到顶、潜力挖尽、墨守成规、不思进取的思想，达到管理*、消耗极限、质量*境界。日日进步应成为企业和广大员工做每件事情的落脚点。

事事争先，激励企业和员工要有敢为人先、奋力进取、勇争*精神风貌。对企业而言，事事争先就是敢与*水平叫板，勇做行业排头兵，在竞争的道路上勇往直前，争创一流。对员工而言，事事争先体现了工作中的开拓思想、创新精神、顽强斗志和拼搏作风。事事争先，应成为广大员工做每一件事的着力点。

创造满意——我们永恒的追求 用户满意，就是为用户提供质优价廉的产品和服务；

员工满意，企业是企业与员工共同生存、发展的平台。员工是企业最可贵的资源，是企业发展的主体，让员工安居乐业，无忧地工作、快乐地生活。?

投资者满意，就是让投资者分享企业成功的喜悦，获得*投资回报；

社会满意，就是企业要有强烈的社会责任感，这是企业的立身之本，更是企业家的必备素质。企业的资源来自于社会，理所当然要反哺社会，为构建和谐的社会尽心竭力。

诚信，是中华民族的传统美德，也是为人处事的基本原则。讲诚信，就是在经营中重合同守信用，在生产中坚持高标准严要求，在服务中全方位满足需求。只有讲诚信才能赢得市场，赢得客户。

精品，打造市场认可、用户满意的优良产品，市场只能接纳牌子响、信誉佳、质量好的精品。三钢是全国产品质量和服务质量“双十佳”企业，“精品”战略的确立进一步激励全体员工共同打造精品，爱护精品，发展精品。双赢，即厂商双赢。是企业和营销商在产品销售中共同获得利润。在经济分工日益细化的今天，企业销售必须培养具有忠诚度的中间商，只有双赢，企业的销售渠道才能畅通，销售市场才能不断拓展，营销商的忠诚度才能不断提高。

打造“效益好、风气正、环境美、收入高”的国企精品 效益好是一个比较的概念，即要比大多数钢铁企业好。风气正就是要忠实地实践“三个代表”思想，坚持落实科学发展观，全心全意地依靠工人阶级办企业；全体从业人员要有敬业精神，工作精益求精，遵守公民道德规范；领导、营销人员*不能以权谋私；环境美就是树立绿色生产，可持续发展理念，治理环境，保护环境，共同呵护生存家园。收入高即人均收入目标实现冶金行业中上水平，居企业所在地区的前列。

打造“效益好、风气正、环境美、收入高”的国企精品，也是构建和谐三钢的总体要求。要做到发展求和谐，风正求和谐，民主求和谐，文化求和谐。全体员工要从企业三个文明建设的角度出发，共同融入三钢发展，着力提升文明水平，努力维护企业形象，人人争当和谐之星，化愿景为理念，化理念为动力，把三钢建设成一流的国有企业。

“三闻形象”——闻鸡起舞闻风而动闻过则喜 闻鸡起舞——勤奋敬业的形象。在激烈的市场竞争中，三钢人时刻鞭策警醒自己，保持高昂斗志，勤奋好学，刻苦钻研，爱岗敬业，争创一流。

闻风而动——雷厉风行的形象。面对科学技术的日新月异，三钢人反应迅速，马上行动，抢占先机。在不断涌现的新工艺、新技术面前，保持灵敏的嗅觉和博采众长胸怀，眼明手快地跟踪学习，并将其转化为具有自身特色的核心竞争力；

闻过则喜——谦虚进取的形象。任何时候，三钢人都不满足已取得的成绩，坚持反骄破满，严以律己，不断进取；坚持善于解剖自己、发现不足，寻找差距，从而制定出对策，改正之、攻克之，达到新起点。

三钢1997年至今获省、部级科技成果奖励情况

1．项目名称：棒材自动化连轧控制技术获奖等级：福建省科技进步三等奖

获奖时间：1997年12月

2．项目名称：线材一火成材改造技术

获奖等级：福建省科技进步三等奖

获奖时间：1997年12月

3．项目名称：转炉--小方坯全连铸技术

获奖等级：福建省科技进步二等奖

获奖时间：1997年12月

4．项目名称：溅渣护炉技术在15吨转炉上的开发和应用

获奖等级：福建省科技进步一等奖

获奖时间：1998年10月

5．项目名称：高炉喷煤系统设备与生产的技术研究

获奖等级：福建省科技进步二等奖

获奖时间：2000年2月

6．项目名称：300m3级高炉高效优化

获奖等级：福建省科技进步二等奖

获奖时间：2002年11月

7．项目名称：小方坯连铸机的高效化技术

获奖等级：福建省科技进步三等奖

获奖时间：2002年11月

8．项目名称：直接配无烟煤炼焦工艺的研究及其应用

获奖等级：福建省科技进步三等奖

获奖时间：2002年11月

9、项目名称：炼钢系统过程工艺优化

获奖等级：福建省科技进步奖一等奖

获奖时间：2003年10月

10、项目名称：福建三钢高炉高效优化

获奖等级：钢铁工业协会、金属学会全国冶金科技进步奖一等奖

获奖时间：2004年11月

11、项目名称：细晶带肋钢筋生产技术研发

获奖等级：福建省科技进步奖二等奖

获奖时间：2006年12月

12、项目名称：生产过程制造执行系统的应用与开发获奖等级：福建省科技进步奖二等奖

获奖时间：2006年12月

福建省三钢（集团）有限责任公司（简称“三钢”）是全国500家*工业企业之一，座落在福建省三明市，与三明市中心隔河相望，占地面积272万平方米，有在岗员工11000人，总资产103.9亿元。历经近50年的建设发展，现已成为拥有炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧钢全套生产流程，以及动力、运输、机械制造、建筑安装等配套设施齐全的大型企业集团。企业先后获得“全国产品质量和服务质量双十佳企业”、“全国模范职工之家”、“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”、“全国先进基层党组织”等荣誉称号。

三钢确立了“营造一流环境、培养一流人才、争创一流指标、做出一流贡献”的工作方针，努力打造效益好、风气正、环境美、收入高的国企精品，把追求卓越作为企业发展的根本，全面加强企业内部各项管理工作，生产经营不断取得新进展。2006年产钢315万吨，随着5#高炉的投产，2007年已形成年产500万吨钢规模，职工年人均收入3.7万元左右，主要技术经济指标继续保持全国较好水平。

三钢实行以岗效工资为主的多元分配形式。一是对高、中层管理人员，通过签订“目标责任书”，实行年薪制和模拟年薪制；二是实行科技项目经理制，每年拿出上百万元奖励在科技进步奖评比中获奖的科技人才；三是对重点岗位和短缺专业的人才，实行协商工资和技术津贴，构建三个层次的专家队伍。*层次就是公司专家，实行年薪制。第二个层次是分厂专家，领取特殊津贴。第三层次是全公司专业技术人员的30%评聘等级工程师，分为六个等级，每月享受技术津贴。四是对技术工种和关键岗位的操作人员实行技能导向型的岗位工资制，以岗定薪，岗变薪变。对技术能手、技术状元也另外给予物资奖励；五是构建科学的保障体系。除了正常的“5险1金”外，三钢根据发展需要，探索建立了补充医疗保险、年金（补充养老保险）等新的按绩分配形式。六是在住房等诸方面也制订了切实可行的办法。

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