决策者

决策者简介

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广义的决策者是指决策机构、享有决策权力的人和对决策有较大影响的人.狭义的决策者是指根据法律在政府中占决策职位的直接决策者.决策者具有法定的政策制定权力,参与政策制定的全过程

出版社： 台海出版社

出版时间： 2010-5-1

ISBN: 9787801416322

开本： 16开

定价: 32.00元

良好的决策心态：每一个决策，人们都无法知道即将降临的是“挫折”，还是先抑后扬的“机遇”？也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲？决策是一个心理矛盾不断斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。

智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，总也无法完全掌握，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。

高明的决策手腕：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经之线的紧张，漫长是心理时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程。短暂是公布时间的短暂，艰难是执行之路的艰难。从这个角度来看，决策可算是这个世界上最难的事情了。因此决策者必须要有更多的决策手腕才能做出正确的抉择。

*篇决策者必备的基本能力

*章洞察力——修炼决策者远见卓识

决策者要有超强的洞察力

做个先知先觉的决策者

决策者要怀有远见的梦想

决策者要有明确的目标

第二章统筹力——巧计划才有好效果

大处着眼，小处着手

善计划，才会头绪清楚

巧安排，就不会轻易失手

领导者不能做“无头苍蝇”

第三章决策力——成功源于最初的决颤

决策是领导者必备的品质

决策前要掌握全面信息

要时刻保持决策警觉性

做决策要从全局利益出发

第四章执行力——决策者要做好执行的指挥官

没有行动，决策就没有功效

决策者要成为执行的指挥官

建立团队，提高执行力

落实执行、让执行更到位

第五章应变力——要具备应对危机的能力

领导者要善于做出危机决策

要有“杞人忧天”的危机意识

直面危险，勇于承担责任

将危机转化为商机

第二篇决策者必备的良好心态

*章冷静平和——冷静看待每一项决定

长留静气于心底

在沉静中孕育成功

稳健持重出威严

处变不惊，保持镇静

第二章胸怀宽广——海纳百川，宽以待人

小不忍则乱大谋

第三章充满自信——自信是成功的翅膀

自信是走向成功的*步

自信才有坚持下去的勇气

自信是办事的通行证

信心多一分，离成功就近一步

第四章敢于决断——当断不断，反受其乱

第五章勇于挑战——挑战自我，迈向成功

第三篇决策者必备的思维意识

第四篇决策者必备的成事手段

第五篇决策者必备的管理策略

藏地密码人物代号，十三圆桌骑士t组队长。真名为唐涛。学识渊博，温文尔雅，身手了得，但残忍而阴险狡诈，四大巫王的后代。曾煮食自己的亲妹妹，挖自家的祖坟。混在莫金的佣兵队伍中来到香巴拉，也一同寻找帕巴拉神庙，为寻找一种蛊，杀死全世界的人类。

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