中国南方电网简介
中国南方电网
经营型:公司是市场经营主体,要遵循市场经济基本规律,追求合理的经济效益和卓越的经营业绩。要在经营好电网业务的同时,积极培育新的经济增长点,实现公司的良性发展。
服务型:公司承载着促进地区经济社会发展和人民生活水平提高的重大使命,要以客户为中心,不断创新服务内容与手段,努力提高服务水平。
一体化:公司是重组后新设立的大型企业,要注重内部融合,统一员工意志,形成一体化的发展战略、管理运作机制和内部资源调配秩序,实现上下同欲,外顺内和。
现代化:积极参与国际经济技术交流与合作,不断吸收先进的经营管理理念和方法,大力推进信息化,加快科技进步,提高自主创新能力,建立现代化企业管理机制。
国内领先、国际著名:公司要牢固树立领先发展的理念,在区域资源优化配置、电网规划运营、信息化建设、技术创新、体制改革、社会责任等方面实现国内领先、国际著名。
四、发展思路:强本创新领先
强本是公司发展的基础。电网业务是公司的根本业务。加强安全生产,确保电网安全稳定运行。加强电力规划,建设好西电东送主网架和各省区骨干网架。加大设备更新改造,提升电网科技含量。加强电网调度,提高电网运行与管理水平。
创新是公司发展的灵魂。公司要走适合南方电网特点、实现快速做强做优的创新道路,要大力推进思维创新、管理创新和技术创新,努力建设成为创新型企业。
领先是公司发展的导向。公司作为中国电力体制改革的试验田,要以国际化的视野和勇于开拓的精神,与国内外先进企业对标,在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先。
在抓好电网安全的同时,更加注重依靠科技进步,提高电网科技含量,增强驾驭大电网的能力;
在抓好电力供应的同时,更加注重树立科学发展观,统筹区域资源优化配置,高度重视环保和节能,处理好各方利益关系,促进东西部互联互动,形成多赢格局;
在抓好提高企业效益的同时,更加注重社会效益,处理好企业效益与社会效益的关系,千方百计做好电力供应,为五省区经济社会发展服务;在抓好发展出实力的同时,更加注重管理出实力,加强制度建设,夯实管理基础,创新管理手段,提高管理能力、管理水平,实现管理到位;
在抓好加强融合、巩固成果的同时,更加注重深化改革,建立现代企业制度,实现机制、体制创新,抓大放小,理清管理界面,调动各方面积极性;
在抓好企业发展的同时,更加注重人的发展,坚持以人为本,重视人才的培养、吸引和使用,建设优秀企业文化,充分发挥党组织的核心作用。
七、公司令:安全生产l号令,依法经营2号令
安全生产l号令:《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》。
依法经营2号令:《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。
八、主题形象
万家灯火南网情深,责任南网和谐南网
九、企业理念:
安全理念——一切事故都可以预防
坚持“安全*,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产责任制。把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素置于受控状态,把静态的、被动的、滞后的安全管理变成动态的、主动的、超前的安全管理,坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,使预防事故成为员工的自觉行为。
经营理念——企业效益为重社会效益优先
正确处理企业效益和社会效益的辨证关系。追求企业效益,确保国有资产保值增值;在企业效益和社会效益不一致的时候,优先考虑社会效益。
服务理念——服务永无止境
急客户之所急,想客户之所想,创新服务内容,完善服务手段,提高服务水平。以最快的速度、*质量满足客户的需求。追求诚信、便捷、精湛、优质的服务,以永无止境之心,求日进日新之境。
行为理念——想尽办法去完成每一项任务
优秀企业赢在执行,要增强执行能力,勇于面对困难,坚信“办法总比困难多”,以正确的思维、清晰的思路和得当的方法克服困难。要恪尽职守,超前思考,积极主动工作,坚韧不拔,百折不挠,千方百计完成任务。
二、专业理念
安全理念:一切事故都可以预防
【释义】安全生产是公司的生命线,坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,除人力不可抗拒的自然灾害外,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制和消除;增强全员安全意识,认真落实各项安全措施,严格落实各项规章制度,全面落实安全生产责任制;提高电网设计标准,提高电网设备装备水平,提高抵御自然灾害的能力;做好事故预想,完善应急预案,确保电网安全,确保人身安全,确保电力供应。
经营理念:为客户创造价值为社会创造效益
【释义】以客户为中心,注重社会效益,提供安全、可靠、优质、价格合理的电力,满足五省区经济建设和人民生活需要,与客户共同发展,与社会共同进步。
管理理念:以绩效为导向实现管理到位
【释义】建立以发展战略统领的绩效管理模式,完善以绩效为导向的管理制度和运行机制;通过科学的绩效评估,为员工创造工作平台与环境,让员工承担更重要的责任,不断发掘员工潜力,提高个人的业绩能力,以个人绩效带动整个组织绩效,实现企业价值增加;贯穿人本管理思想,采用科学管理方法,实行差别化管理,推行持续性改进,提高管理能力、管理水平,实现管理到位。
服务理念:服务永无止境
【释义】急客户之所急,想客户之所想,创新服务内容,完善服务手段,提高服务水平;以最快的速度、*质量满足客户的需求;诚信、便捷、精湛、优质,超越客户期待;没有*,只有更好,以永无止境之心,求日进日新之境。
团队建设理念:
①上下同欲,政令畅通,人人快乐工作
【释义】追求共同的目标,恪守共同的价值,实现共同的愿景;信息有序传递,指令有效执行,令行禁止;激活团队,使员工有奔头、有劲头,气顺劲顺,在一个宽松、和谐的环境中,创造性地工作,提高绩效,实现企业和人的共同发展。
②讲原则,重感情,严爱结合带队伍
【释义】讲原则就是讲、讲大局、讲正气。坚持正确的方向,正确处理好全局和局部、长远和当前、组织和个人以及多数人和少数人的关系。为人光明磊落,言行一致,表里如一,明辨是非,刚正不阿,反对好人主义。重感情就是以人为本,关心人、爱护人、发展人,讲尊重、宽容、理解,营造一个和谐的工作氛围。严爱结合带队伍就是寓爱于严,融严于爱,为员工提供充分展现才华、实现价值的舞台,培养高素质的员工队伍。
三、主题形象语
万家灯火南网情深
四、安全工作的重要思路
中国南方电网的“三个重在、三个基本”具体来说是指,重在增强责任感和紧迫感、重在找准薄弱环节对症下药、重在从管理入手;要从基础抓起,抓基础工作、抓基层班组、抓基本技能。
五、南方电网的企业精神
打造“责任南网”、“和谐南网”,上下同欲,办法总比困难多,“想尽一切办法去完成每一项任务”的企业精神。
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