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开滦集团简介
开滦集团有限责任公司
开滦集团始建于1878年，前身是开滦矿务局，1999年底改制为开滦（集团）有限责任公司，已经走过了135年的沧桑岁月。开滦集团已由多元投资公司变更为国有独资公司。1878年7月24日，开滦的前身——“开平矿务局”正式挂牌；1878年10月2日，唐山矿一号井正式开凿。
开滦有绵长的历史根脉，享有“中国煤炭工业源头”、“北方民族工业的摇篮”等盛誉。开创了中国煤炭工业的先河：这里是中国最早使用机器开采的大型煤矿，这里是中国近代最早实行股份制经营的企业，这里铺就了中国最早的准轨铁路——唐胥铁路，这里开出了中国最早的蒸汽机车——龙号机车，这里产出了中国*桶水泥——麒麟牌水泥，这里建造了中国企业*煤炭码头——秦皇岛港，这里驶出了中国企业最早的自营海运船队。
建国后到2009年底，开滦集团共生产优质原煤10.5亿吨，精煤2.64亿吨，上缴利税165.6亿元，为国民经济发展做出了重要贡献。在130多年后的今天，开滦人又迈开了坚实的脚步，达到百年开滦基业长青的辉煌境地！
开滦集团地理位置优越，交通便利，处于环渤海经济区腹地。与京、津相毗邻，京山、京秦铁路纵横其中，秦皇岛港、天津港与之相接，新崛起的京唐港建有开滦业主码头、曹妃甸*数字化煤炭储配基地、京唐港煤化工产业物流配送中心，煤炭可直抵华东、华南市场，远销海外。
开滦集团有着光荣的历史。1925年，同志在《中国社会各阶级分析》一文中高度评价开滦工人阶级特别能战斗。上个世纪70年代，周恩来总理两次表扬开滦为国家“出了力、立了功、救了急”，全国工业战线开展了“学大庆、赶开滦”的群众运动。毛主席曾几次过问过开滦的生产情况。刘少奇、周恩来、邓小平、彭真、乔石、姚依林、李鹏、朱镕基、尉建行等党和国家领导人先后视察过开滦。
在改革开放的新形势下，百年开滦得到了长足发展。2008年以来，开滦集团致力于加快企业转型发展、科学发展，确定了“开放融入，调整转型，科学发展，做大做强”的战略方针，积极探索实现产业格局多元化、发展高端化、发展集约化、资源整合全球化、融资渠道多元化，基本扭转了单一采煤的格局，初步走出了一条资源型企业转型发展的新路径，连续三年实现跨越式发展。
2008年至2010年，企业的经济增长速度平均达到81%，在中国500强企业排名中，三年上升了200位，2011中国企业500强第91位，被评为中国*成长力企业第7名。2012年，开滦集团以年营业收入225.193亿美元首次进入世界500强，列第490位。开滦集团现有46个分公司，60个子公司，一个能源化工上市公司，已建成为集煤炭生产、洗选加工、煤化工、现代物流、煤电热、装备制造、文化旅游、节能环保、建筑施工等多业并举的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的大型现代企业集团。
1、煤层特征
开滦矿区各矿井分布于开平煤田和蓟玉煤田，煤田含煤面积670平方公里.石炭、二迭系地层总厚度为490—530米，含煤15—20层，煤层总厚度20—28米，含煤系数为3.91—5.57%，煤层主要位于煤系地层中部，相当稳定。其中可采煤层为5、7、8、9、11、12及14煤层。开滦矿区所属两个煤田，均属原地形成的腐植煤，是中等变质程度的烟煤。各矿井煤种依照变质程度由低向高依次为气煤、1/3焦煤、肥煤、焦煤。
2、煤质特征
具有粘结性强，结焦性好，焦炭灰分碱金属含量低等共同特点，其范各庄、马家沟属于中等挥发分、膨胀度较低、粘结性、流动性较好的肥煤；赵各庄、钱家营属于中高挥发分、膨胀度较低、粘结性、流动性较好的肥煤；吕家坨、林西是强结焦性焦煤；唐山属于挥发分较低、粘结性较好的1/3焦煤。单独炼焦或配煤炼焦M40、M10均在M40 80% M10 8.0% CRI（反应性）25 % CSR（反应后强度）55%左右。
煤种以长焰煤为主，其次为不粘结煤，局部为无烟煤。原煤灰分平均16.08%；挥发分平均34%，硫分平均0.95%；磷分平均0.019%，可燃基弹筒发热量为6600—7000大卡/公斤，应用基低位发热量为4800大卡/公斤左右，灰熔点平均1198℃—1266℃；所产原煤低灰、低硫、低磷、弱粘结性、发热量高，是符合当前环保要求的发电、供热、气化良好用煤。
（一）构筑共同愿景，发挥目标愿景的感召力。在开滦“保双五、夺双一”的战略目标确立以后，我们以企业战略蓝图为导向，提出了更具感召力的共同愿景——“基业长青 员工幸福”。这一愿景表达了员工利益与企业利益同步*化的内涵，成为广大员工心中一股深受感召、衷心认同、齐心共筑的强大力量。
（二）重塑企业价值观，发挥价值理念的导向力。开滦人的核心价值观是：举力尽责、强企富民。在举力尽责中实现目标、体现价值，在举力尽责中创造财富、获取利益、强盛企业、富裕员工，打造员工与企业共同发展的“责任共同体”和“价值共同体”。
（三）打造开滦金字招牌，强化百年品牌的传播力。集团提出了集团文化建设“五个统一”的原则，即：企业精神、企业宗旨、企业核心价值观、企业目标愿景和企业形象标识的统一。下属单位可结合自身特点建设个性文化，较好地解决了遵循与创新、个性与共性的统一，提升了新时期开滦的文化影响力和品牌传播力。
（四）整合企业行为文化，提高企业文化的执行力。
开滦集团深入整合企业的行为文化，形成了以三个管理平台，一个保障系统为核心的“三加一”开滦企业文化管理模式。三个管理平台：一是“精细管理、双向控制”（RMDC）现场管理平台。二是市场化精细管理平台。三是安全文化管理平台。“三加一”管理模式的构建和实施，有力地推动了企业文化由理念层向管理实践层转换，为战略转型奠定了坚实的管理基础。
（一）在金融危机背景下，各项经济指标逆势大幅提高。在煤炭和焦炭价格大幅下降的情况下，通过结构调整，原煤产量完成1738万吨，同比增长11%；精煤产量完成474万吨，增长18.5%；营业收入完成211亿元，增长61%。
（二）调整转型效果显著，新兴产业发展迅猛。
通过调整转型，集团形成了以煤为基础，煤化工、现代物流、煤电热为支柱，装备制造、建筑施工、建材化工、文化旅游为支持的多元化发展的新格局。煤化工产业现已成为全省综合规模*绿色煤化工循环经济产业链。现代物流产业形成了“一个中心、两大体系、三大园区、四大板块、五大区域、六大基地、多种服务”的现代物流体系。文化旅游产业快速发展，开滦国家矿山公园荣获首批*矿山公园称号。
（三）资本运营能力明显增强，企业发展资金大幅增加。一是通过把资源变资本变资金。内蒙古投资公司与美国景顺基金签署了合作意向协议，可获得资金15亿元。二是引进战略投资者。先后与首钢、美国考伯斯公司等国内外大公司签订协议。到目前，协议引进资金已达22亿元。
（四）资源扩张取得重大突破，企业持续发展后劲十足。在2008年获得92.6亿吨资源基础上，今年又在新疆、内蒙古、加拿大、澳大利亚等地获得75亿吨的煤炭资源。煤炭主业发展的后劲显著增强。
（五）和谐企业建设收效显著，百里矿区安定团结。在金融危机的情况下，开滦积极承担社会责任，实现了岗位不裁员、工人不减薪和矿井不减产。并且今年上半年员工收入同比增长14.7％。积极实施惠民工程，解决了员工群众关心的热点、难点问题。
开滦*优势就是区位优势：地处全国性物流节点城市唐山境内，毗邻京津大城市群，处于环渤海经济开发区腹地；拥有京沈、通坨、大秦和坨港四条铁路干线，京沈、唐津、唐港三条高速公路纵横其中；距秦皇岛港、塘沽港均在百公里左右，京唐港建有开滦业主码头，煤炭可直抵华东、华南市场。
*，开滦是一个具有131年历史的老企业，有大量存量资产，包括2,500亩闲置土地，847万平方米的闲置房产，为发展房地产提供了基础。
第二，开滦内部已经形成庞大的市场需求。1976年唐山大地震后留存了100万平方米危旧房需要改造，按照1.4到1.5的容量扩建，将建设150万平方米新房。
2009年4月初在香港举行的河北省(香港)投资贸易洽谈会上，开滦集团与香港冠都集团签订投资合作意向协议，通过对开滦房地产开发公司增资扩股的方式引进冠都集团。冠都集团将与开滦集团共同完成开滦棚户区改造、市区住宅节能改造、住宅新建、改扩建等房地产开发项目，以及酒店文化旅游项目。这标志着开滦集团建筑节能改造、棚户区改造以及土地综合开发利用进入了实质运作阶段。
第三，企业内外部环境给开滦地产提供了难得的机遇。国家对煤矿棚户区改造有支持政策；河北省正在推动“三年大变样”工程；唐山市为改善开滦职工家属的住房问题，允许开滦注册一个一级房地产开发公司，拥有土地处置权，并可在税收减免等方面享有优惠；正在进行的“五大区域七大基地”建设以及未来“五大区域十大基地”的规划，为开滦房地产业带来了巨大的发展空间。
第四，开滦的建筑施工业在煤炭行业久负盛名，培养和凝聚了一批专业人才，是开滦从事房地产开发的重要依托。开滦有大量的存量资产，除了自营铁路与机车外，还有2500亩的闲置土地可以盘活，847万平方米的闲置房产可以利用。
市场优势明显，开滦在华北、华东、华南等地区形成广阔的供销渠道，与众多大型冶金、电力企业建立了稳定的合作关系，在国际市场有稳定的份额，具有极高的美誉度、忠诚度。 再有，百年企业人才聚集，企业多年来培养了大量的煤炭企业生产经营、安全治理以及技术领域的人才。
另外，国家已出台了《现代物流业调整和振兴规划纲要》，河北省也出台了鼓励政策，多次提出，要做大做强20家第三方物流企业，谋划建设大型专业化物流园区。唐山城市经济布局的调整，加强区域内各产业的聚集度，都急需发展专业的第三方物流和物流园区。
因此，开滦发展现代物流大有可为。通过企业物流到物流企业的嬗变、传统物流到现代物流的升级，开滦物流在2008年7月列入企业发展战略的重要支柱产业，当年营业收入实现103亿元，同比增长221％。2009年5月，开滦对物流管理体制进行了改革，组建了开滦国际物流公司，同时成立了开滦沙钢、开滦通达两个子公司，使下属子分公司增加到12个，运营网络覆盖全国。物流业务向煤炭流通加工、物资仓储加工配送、运输服务、国际物流与贸易等四大领域拓展，并投入60亿元资金用于唐山古冶物流中心、京唐港煤化工的物流配送中心、曹妃甸国家煤炭储备及加工配煤基地三大物流园区建设。
截至2009年底，全年实际完成物流产业收入275亿元，同比增加170．8亿元，增幅165％，实现人均创收1140万元；物流产业利润完成1．36亿元，比预算超7600万元，同比超6200万元，实现人均创利5．7万元，成为河北省物流领军企业，中国煤炭工业物流领军企业，位列全国物流百强企业第9名。 物流产业发展的方向和思路都已具备，走内涵式发展的路子。例如煤炭物流方面，国家在振兴规划中把煤炭物流提到了重要的位置，开滦搞煤炭物流，不仅是做大总量，还要优化结构，利用外部资源市场进行优化配置。
现代物流业真正大发展还需要靠信息流、资金流来支撑，走专业化道路，提高核心竞争力。2010年物流产业收入要力争突破300亿元，把现代物流产业做大做高做强。做大就是进一步扩大物流产业规模，保持河北物流企业*，居全国物流企业前列；做高就是技术含量、管理水平、信息化、自动化程度要高，实现产业升级；做强就要抓好重点项目和技术支撑，努力发展第三方物流，培育新的经济增长点，推进物流产业的纵向延伸和横向拓展。
立足优势培育新兴产业，“现代物流业”为开滦集团调整结构和经济转型贡献了力量；同时也为国有企业剥离物流业和为煤炭行业转型发展积累了宝贵经验，发挥了典型示范作用。河北省现代物流协会会长鲁泽在接受本报记者采访时表示，现阶段煤炭企业剥离第三方物流，开滦是佼佼者，走在全国前列。
1、发掘：分析自身比较优势，将其发挥至*，变包袱为财富
转型本身就是一场大规模的企业变革，变革就意味着利益调整、思想碰撞。 在开滦集团董事长张文学看来，煤炭企业*惯性思维，就是认为除了产煤，其他都是次要的。 两年前，开滦进行辅业改制。人们普遍认为，为煤炭开采供应物资和外运的物流业，因每年投入巨额资金
开滦集团是企业黄页电力能源行业领先的网站，开滦集团于2020年6月被世界网址收录于目录下，网站创办者是：开滦集团，开滦集团网站网址是：http://www.kailuan.com.cn，世界网址综合分析开滦集团网站的价值和可信度、百度搜索排名、Alexa世界排名、百度权重等基础信息，为您能准确评估开滦集团网站价值做参考！
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