当当网

当当网简介

全球领先的综合性网上购物中心。超过100万种商品在线热销！图书、音像、母婴、美妆、家居、数码3C、服装、鞋包等几十大类，正品行货，低至2折，700多城市货到付款，全场购物满59元免运费。当当网一贯秉承提升顾客体验的承诺，自助退换货便捷又放心。

当当网由李国庆和俞渝创立，李国庆先生任当当网CEO，俞渝女士目任当当网董事长。二人是夫妻，联手创业，早已在业内传为佳话。

李国庆毕业于北大，两次创业，均以出版为主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年，很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的，在华尔街做融资，有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年，投资者非常信任她，又有共同语言。

1996年，李国庆和俞渝邂逅，然后在纽约结婚，当当的故事也就开了头。两人从谈恋爱开始，就经常一起思考，一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么，有着多年图书出版运营经验的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。于是他们一起去找风险投资商，说服了IDG、LCHG（卢森堡剑桥集团，该集团公司拥有欧洲*出版集团）共同投资，目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验，结合当今世界*计算机技术和网络技术，用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业，及“网上书店”的门户建设，成为中国*图书资讯集成商和供应商。

1999年11月，网站进入运营。

2000年2月，当当网首次获得风险投资。

2000年11月，当当网周年店庆大酬宾，在网民中引起巨大反响。

2001年6月，当当网开通网上音像店。

2001年7月，当当网日访问量超过50万（Unique Visitor），成为最繁忙的图书、音像店。

2003年4月，在“非典”肆虐之时，当当网坚持高速运转，满足读者对精神食粮的需求，被文化部等四家政府部门首推为“网上购物”优秀网站。

2003年6月，当当网、新浪网、SOHO、网通等公司举办“中国精神”活动，呼唤开放乐观的民族精神，引起轰动的社会反响。

2004年2月，当当网获得第二轮风险投资，著名风险投资机构老虎基金投资当当1100万美元。

2004年3月，当当网开通期刊频道。

2004年4月，当当网开通时尚百货专卖店。

2004年7月，当当网经过慎重考虑，放弃亚马逊并购请求，坚持自主发展的道路。

2005年5月，当当网将送货上门，货到付款的服务，并承诺免费上门收取退换货的服务扩展到全国66个城市，使中国电子商务的服务水平迈上新的台阶。

2006年5月，北京市委书记刘淇、市长王岐山一行莅临当当网进行创意文化产业考察。

2006年6月，当当网将送货上门，货到付款的服务，并承诺免费上门收取退换货的服务在全国突破180个城市

2006年7月，当当网获得第三轮风险投资，著名风险投资机构DCM、华登国际和Alto Global联合投资当当网2700万美元。

2006年7月，当当网与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系，并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务。

2006年9月，当当网推出电话支付业务。

2006年10月25日，当当网个性化商品推荐功能正式上线。

2007年1月8日，当当网和北京新华中启信息技术有限公司签署当当网ERP项目一期工程，ERP项目总投资500万

2007年3月，当当网推出商品评论和商品问答功能

2007年4月，当当网与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知名品牌达成合作，这些知名品牌的产品共同进驻当当网

2007年5月，占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营

2007年8月，当当网新的ERP系统上线，同时推出新的购物车和结算功能。

2007年10月，当当网买断李宇春2007年新专辑《我的》版权，直接进入唱片出版发行领域，开辟网络销售+地面发行全新唱片销售模式。

2008年6月，当当网开始实施新的会员积分计划。

2008年7月，当当网针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速。

2008年10月，当当网新首页上线，改版后的页面突出了综合购物商城的网站形象。

2008年11月，推出招商模式，加速品类扩展。

2008年12月，当当网读书频道上线。

2009年4月，当当网与中国出版工作者协会、中关村科技园区雍和园管理委员会联合主办中国第三届网民读书节。

2009年7月，当当网推出了当当网招商平台，除当当网自营商品外，也允许第三方商家出售百货商品，顾客可以通过统一的结算流程完成购买。2013年超过半数的第三方商户使用当当网的配送网络和货到付款服务。

2009年9月，手机当当网全面升级，并推出革命性的手机购买功能，在国内B2C电子商务领域，此举尚属首例

2009年9月，当当网个性化推荐2.0重装上阵。

2009年10月，当当网武汉物流中心启用，全国库房总面积达到12万平方米，成为国内电子商务公司中库房面积*、物流配送网络最广泛和最发达的公司。

2009年10月，当当网在北京地区为联营商城商户开通了COD（送货上门、货到付款）服务，今后将逐步为全国其他地区的联营商户提供此项服务。

2009年11月，提供货到付款的城市超过800个，成为服务范围最广泛的网上商城。

2009年12月，当当网论坛上线。

2010年5月，20000平米的郑州出版物DC启用。

2010年8月，成都百货DC投入使用。

2010年11月，郑州百货DC启用。

2010年11月，武汉百货DC开始筹建。

2010年，8万平米的无锡物流中心开始组建。启用后将取代上海DC的位置。

2010年12月，当当网在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国*家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

2011年11月01日，知名艺人“Hold住姐”代言当当网。

2011年12月，当当网上线电子书平台，目前拥有最多的中文数字书资源，数字商品超过20万种。

2012年4月，当当网推出自有家居品牌“当当优品”，一同亮相的还包括自有品牌童装“DangDangBaby”。

2012年，陆续推出了iPhone、Android、Windows Phone等智能手机客户端。

2013年5月，当当网推出服装尾货特卖频道“尾品汇”。

2013年6月，当当网推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。

2014年9月11日下午，当当网在北京举办了“2014服装秋冬新品发布会”，并公布了新的“T台加速”计划，欲在6000亿的服装市场中拿下600亿的份额。

2014年9月15日，当当即将上线买手店，9月下旬，当当网将在手机客户端推出Chic Now/Go时尚购物频道、当当腔调及iwant话题购物社区等“无线时尚三宝”。

2014年10月20日，“当当网”宣布更名“当当”，删除了非关键字“网”，同时推出了一对红色的“圆形铃铛”作为新LOGO。除此之外，当当网的口号由“网上购物‘享’当当”改为“敢做敢‘当当’”。当当方面同时表示，品牌升级后去除“网”字，在形式上更加简约。两个“当”字的叠加结合，使得“当当”两个字组合成为一个整体，字体叠加的形式容易形成速度感的印象。当当将加大力度，向时尚电商转型。

当当图书

在图书品类，当当网占据了线上市场份额的50%以上，同时占据全国图书零售市场份额的三分之一。当当网的图书订单转化率高达25%，远远高于行业平均的7%，这意味着每四个人浏览当当网，就会产生一个订单。

能做到图书零售*，当当的杀手锏有许多，比如全品种上架、退货率*、给出版社回款最快，也正是依靠这些优势，出版社给当当的进货折扣也*，当当也因此有价格竞争优势。

为了进一步吸引新顾客，当当图书还进一步“走出去”的开发战略，在天猫开设当当图书旗舰店，并在2012年11月上线试运营仅仅几天后日销售额便破千万。

2014年3月5日，当当网、1号店宣布达成战略合作，双方各自优势的商品品类将进驻对方平台——当当网的图书将接入1号店，1号店的食品将接入当当网。

在追求规模效益的同时，当当也在不断优化品类，提升图书业务整体毛利率，虽然图书价格战对行业整体毛利率都有所影响，但当当的图书毛利率始终位列*，为19%左右。此外当当网还在不断向出版社上游渗透，发展了OEM自有品牌定制图书，这批书即便按照7折销售也有可观的毛利率。

当当服装

作为当当网百货零售领域最核心的品类，当当网服装主要采取卖百家货的方式，通过入库联营为主的招商模式发展服装零售，*限度的有效控制假货，实现品牌真货和100%质量保证，用“品牌、风格和价位”三个维度不同组合的精选商品来满足顾客需求。大约有2000家服装鞋包类品牌商或代理商在当当网开设了品牌旗舰店。

当当网之所以选择第三方品牌商在当当网平台卖服装，主要因为服装的款式流行趋势变化极快，还有换季等因素，让品牌商在当当网平台自己采购、自己销售，专业度更高。当当网则充当平台商的角色，为入驻的服装品牌商提供集中仓储、集中物流和集中的售中、售后等一站式服务。

定位上，当当服装定位中高端，初期主要吸纳淘品牌入驻，2013年的招商重点则是线下的优质服装品牌。预期2013年将有3000多家服装商户入驻当当平台。

在品类横向拓展的同时，基于深耕优势品类的原则，当当网还大力拓展尾货市场，于2013年5月上线了特卖频道“尾品汇”，主打精品服装尾货。从长期售卖的当季新品和应季品、折扣品服装鞋包，到限时特卖模式的过季或断码的服装尾货，当当网正试图不断横向扩展服装类目和不断开放平台给更多的线下服装品牌商，将服装品类打造成其除图书之外的*大核心品类。

当当孕婴童

数据显示，当当网童书销量占线上童书市场份额80%，孕婴童商品排名自主B2C电商市场前三。

当当孕婴童自2011年起进入快速的拓展期。从那时起，当当孕婴童借助自身在童书领域的强大品牌影响力，迅速挖掘了大量优质孕婴童客源，同时也吸引了大批优质商家和供应商的加盟。

2012年，当当孕婴童的童书销售将占地面渠道销售码洋的35%，占全国网络渠道销售码洋的60%以上。在当当网上聚集的更多是“三高”人群，即：“学历高”、“收入高”、“职位高”的高端用户。据当当孕婴童官方预计2012年仅童书销售规模就将达到15亿码洋，相当于1.5亿册优质童书从当当发往世界各地。

值得一提的是，2013年，传统的婴童平台目标消费群是从孕期到3岁，而当当网将其拓展到孕期到14岁。

品类方面，当当孕婴童以孕产育儿书、少儿书为龙头，大力拓展孕婴童期刊、电子书，并强化童书和童百商品之间的相互转化。未来在孕婴童百货的子品类布局方面，将覆盖奶粉、尿裤、营养品、辅食、玩具、文具、童装、童鞋、童车、童床、儿童食品、婴童家居等10余个品类。

而对于消费者，当当孕婴童则一再强调品质与低价两个重要原则。尤其在价格方面，当当孕婴童始终坚持着低于线下市场10%-30%的定价原则。

手机当当

除了品类丰富，如何使用户实现随时随地的购物也是当当的一大目标。当当网在2012年陆续推出了iPhone、Android、Windows Phone以及SmartTV等智能手机客户端。

2013年，手机当当的流量占总流量的30%，订单占12%。据艾瑞咨询报告：中国核心B2C电商App月度覆盖，手机当当排名前三。

当当数字馆

2011年12月，当当网上线电子书平台，2013年拥有最多的中文数字书资源，数字商品超过20万种。作为国内*中文电子书平台，当当网通过电子书销售平台+PC、手机、Pad客户端+都看电子书阅读器为用户提供全方位电子阅读体验。

分析认为，中国人主流的阅读习惯还是纸书，相比美国，中国纸书的价格太低，电子书缺乏竞争力，在美国买一个阅读器只需要下载七本书就赚回来这个阅读器的钱了，中国得下载50本才赚回阅读器的钱来。所以未来的电子书市场，低价是肯定的，没有竞争壁垒，体验将是最重要的。

此外，电子书更多是碎片化时间阅读，多终端阅读，电脑、手机、阅读器、pad等随时随地的同步阅读支持非常重要。例如，当当电子书用户在手机上阅读一本图书，可以很轻易的将阅读进度与PC或自己的都看阅读器同步，从而便捷实现跨平台的同步阅读。

2013年，制约中国电子书发展，*问题还是盗版问题，不过通

当当网是生活服务网上购物行业领先的网站，当当网于2020年4月被世界网址收录于目录下，网站创办者是：当当网，当当网网站网址是：http://union.dangdang.com/transfer.php?from=P-124200&ad_type=10&sys_id=1&backurl=http%3A%2F%2Fbook.dangdang.com%2F，世界网址综合分析当当网网站的价值和可信度、百度搜索排名、Alexa世界排名、百度权重等基础信息，为您能准确评估当当网网站价值做参考！

标签：百货网上商城音像cd网上购物

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